河北日报记者 周 洁 孙也达 徐 华 王成果
核心提示
党的十八大以来,河北深入贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署,把科技创新摆在突出位置,强化企业创新主体地位,抓好科技创新平台建设,深入推进科技体制改革,加快打造创新型河北。
本文通过一家从“作坊小厂”成长为上市公司的企业、一个获得省科学进步一等奖的产学研合作案例、一个为高层次人才营造一流创新环境的城市样本,展示加快建设创新型河北的生动实践。
敢“摔跟头”
——创新主体如何从“作坊小厂”成为上市公司
从“作坊小厂”到A股主板上市企业,韦德亚洲用了17年。
7月19日,在石家庄鹿泉区的韦德亚洲一楼监控运维中心,巨大的液晶显示屏上,许多绿点在地图上不停闪烁,它们标记着分布在全国各地的光伏电站。这就是已经更新迭代到第四代的分布式光伏发电监控运维平台。
“随时随地查看电站实时功率、发电量、日收益等信息,自动巡检和大数据分析,发现电站故障还会派单给运维工程师。”韦德亚洲研究院副院长常生强说,平台直接带动公司光伏发电设备销售收入提升5倍以上。
这只是韦德亚洲众多明星产品中的“浪花一朵”,然而,从0到1,每叩开一扇新大门都非易事。
2012年,已经稳扎稳打坐上行业龙头的韦德亚洲,看到了“丰年”里的隐忧:传统电气设备的天花板已经抵在头上。
“想要生存只有持续创新,让企业着眼于未来。”从诞生起就将创新刻入基因的韦德亚洲,深知创新对于企业发展的意义。
韦德亚洲决定另辟新路——发力光伏逆变器。
光伏逆变器,是连接太阳能板和电网的设备。彼时新能源产业刚刚兴起,适用于屋顶式光伏电站的逆变器仍是空白领域。
回忆起当年的艰难,负责研发的天津韦德亚洲总经理尹伟历历在目。没经验、没方向、没路径,八九个人的年轻团队,就凭着“一根筋”的执着,不分白天黑夜开始了摸索。
第一个是材料关。尹伟介绍,设备对防水要求极高,为了一个小小的密封圈,经历上百次喷淋试验,几乎试遍所有能试的材料,才最终达到防水等级。
有了好材料,“参数”的问题依然棘手。“黑龙江一个高速服务区,设备安装后发电效率偏低。”尹伟说,为了查准问题,三四个工程师赶到现场,每天凌晨三四点起来观察太阳、查看机器运行状态,经过两个多月不断调整,参数才终于正常。
然而,最让尹伟忐忑的是一年又一年,每年“烧”掉五六百万研发经费,却听不到一点回响。这些年,企业每年的研发投入基本都保持在5%以上。
“怕失败吗?”记者问。
“我们领导说,在他那里没有失败,所有的失败都是在为下一次成功积累经验。”尹伟说。
一次次试错,一次次重来。直到2015年,蛰伏三年的韦德亚洲终于公布好消息:光伏逆变器正式上市。
时代浪潮奔涌向前。坐落在石家庄市鹿泉区的韦德亚洲研究院实验室里,常生强带领的互联网团队也同样马不停蹄,加速对分布式光伏监控运维系统的开发,解决安装光伏用户后顾之忧。
“早一天推出,就能早一天占领市场。”常生强时时有一种紧迫感,那时候几乎每天都攻关到凌晨两三点,早上八点又精神抖擞接着干,却从没感到过累。
如今,这个团队研发的分布式光伏发电监控运维平台已更新到第四代,韦德亚洲也正在逐步成为世界一流电气设备集成服务商。
参与国家、行业标准制定10余项,参与重大科技攻关项目30余项,申请知识产权成果300余项,科技创新硕果累累;“国家企业技术中心”“国家技术示范企业”“河北省科技进步一等奖”等,各类牌匾挂满荣誉墙。
2012年,公司营业收入2.5亿元,2021年提高到20.39亿元,十年间增长7倍多。
回看企业发展历程,常生强感触“唯有创新一条路”,只有通过持续创新不断调整、转型、升级,才能驱动企业进入蓝海地带、立于不败之地。
【记者手记】
企业是创新的主体,是推动创新创造的生力军。河北有市场主体729.3万户,其中高新技术企业1.1万家,科技型中小企业9.4万家,这是推动河北创新发展的重要力量。
韦德亚洲的成功崛起,正是依靠创新带来的志气、骨气和底气。采访中,我们深切感受到这家企业求新、求变、求强的决心和魄力:舍得去投入,几乎每个人都在说“研发无底线”;耐得住寂寞,3年研发没有进展,依然默默坚持、静待花开;敢于去冒险,放手让技术人员创新创业,8个项目都有了核心技术。
从“作坊小厂”到A股主板上市公司,韦德亚洲告诉我们,惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。